Стратегический консалтинг: от идеи до листинга

Помогаем Web3 и Web2 командам выстроить экономику проекта, подготовиться к инвестициям и пройти путь до выхода токена на рынок.

Записаться на консультацию

Нет стратегии токена

Токен не связан с бизнесом и продуктом.

Слабая коммуникация с инвесторами

Ценность модели трудно объяснить рынку.

Нет партнерской экосистемы

Для запуска не хватает нужных внешних игроков.

Несистемная подготовка к TGE

У вашего проекта будет всего одна попытка на успешный TGE.

У вашего проекта будет всего одна попытка на успешный TGE

Скачать чек-лист

Мы собираем запуск токена в единую стратегию

Связываем бизнес-модель, токеномику, инвестиционную логику, партнерскую экосистему и подготовку к TGE в один рабочий маршрут.

Что вы получаете на выходе

Токеномика проекта

Разрабатываем полную модель: утилизацию токена, распределение, клейф, вестинг и эмиссию.

Эмиссия и распределение
Вестинг и клиффы
Utility-механики
Treasury и резервы

White Paper

Описываем концепцию проекта, логику токена и принципы экосистемы.

Концепция и архитектура
Экономическая логика
Технические детали

Pitch Deck

Готовим презентацию и дополнительные материалы для инвесторов.

Инвест-нарратив
Ключевые метрики
Roadmap

Партнёрская стратегия

Подбираем партнёров по ключевым направлениям и организуем встречи.

Маркетмейкинг
Маркетинг партнёры
Технические подрядчики

Листинг и выход

Помогаем с подготовкой к размещению токена на биржах.

CEX/DEX стратегия
Liquidity plan
Launch checklist

Консультационная поддержка

До 10 звонков в месяц по 90 минут с нашими экспертами на протяжении всего проекта.

Экспертные звонки
Контроль результата
Поддержка команды

Функционал токена ограничен только вашим сознанием

Если вы не смогли придумать ему применение, то мы с радостью сделаем это за вас.

Записаться на консультацию

Как мы работаем

Погружаемся в проект

Изучаем материалы, цели и контекст, чтобы понять задачи проекта и логику продукта

Проводим бенчмаркинг

Анализируем токеномики конкурентов, сравниваем модели и выделяем сильные решения

Работаем с командой

Проводим совместные сессии, чтобы учесть нюансы продукта и собрать сильную модель

Формируем правила использования токена

Определяем utility-механики, права держателей и условия вестинга внутри экосистемы

Прорабатываем экосистему

Связываем токен с продуктом, интерфейсами и технической логикой проекта

Проектируем движение токена

Строим сценарии потоков токена между всеми элементами экосистемы

Планируем продажу токенов

Определяем количество раундов, формат продажи, сроки и средний чек

Адаптируем модель под новые механики

Тестируем дополнительные функции по мере развития проекта

Финализируем и защищаем модель

Собираем итоговую токеномику, готовим презентацию и защищаем решение перед вашей командой

Как мы работаем

Погружаемся в проект

Изучаем материалы, цели и контекст, чтобы понять задачи проекта и логику продукта

Проводим бенчмаркинг

Анализируем токеномики конкурентов, сравниваем модели и выделяем сильные решения

Работаем с командой

Проводим совместные сессии, чтобы учесть нюансы продукта и собрать сильную модель

Формируем правила использования токена

Определяем utility-механики, права держателей и условия вестинга внутри экосистемы

Прорабатываем экосистему

Связываем токен с продуктом, интерфейсами и технической логикой проекта

Проектируем движение токена

Строим сценарии потоков токена между всеми элементами экосистемы

Планируем продажу токенов

Определяем количество раундов, формат продажи, сроки и средний чек

Адаптируем модель под новые механики

Тестируем дополнительные функции по мере развития проекта

Финализируем и защищаем модель

Собираем итоговую токеномику, готовим презентацию и защищаем решение перед вашей командой

Где стратегический консалтинг особенно важен

Выбор блокчейна не соответствует логике продукта
Ошибка на этом этапе влияет на стоимость газа, масштабируемость, безопасность и потенциальный объем пользователей.
Токен не встроен в финансовую механику
Для DeFi недостаточно просто добавить токен. Он должен усиливать продукт и поддерживать реальный спрос.
Слабо проработан пользовательский сценарий
Важно понимать, кто ваш пользователь, какую задачу он решает и почему будет пользоваться именно вашим инструментом.
Ценность модели сложно объяснить рынку
Даже сильный продукт теряет потенциал, если его финансовая логика и utility токена не собраны в понятную систему.

Базовая модель

Задайте объем токенов, цену, циркуляцию и аллокации, чтобы быстро увидеть базовую картину по токеномике

Аллокация

Распределите токены между командой, инвесторами, комьюнити и экосистемой — наглядно и с контролем процентов

Вестинг и разлоки

Настройте разлоки по каждому пулу, посмотрите графики анлоков, возможные всплески и общее состояние модели

Итоговая оценка

Получите срез модели с кратким выводом о рисках и качестве токеномики, графиком вестинга и рекомендациями

Открыть приложение

FAQ

Кому подходит стратегический консалтинг?

Стратегический консалтинг подходит командам, которые хотят не просто разработать токеномику, а выстроить всю логику запуска: от экономики проекта и investor-ready материалов до партнерской экосистемы и подготовки к TGE. Чаще всего это актуально для проектов, которые выходят на рынок впервые или готовятся к следующему этапу роста.

На каком этапе проекта лучше подключать вас?

Чем раньше, тем лучше. Оптимально подключаться на этапе, когда у команды уже есть идея, продуктовая логика или первые материалы, но еще не зафиксированы ключевые решения по токену, инвестиционной упаковке и стратегии выхода на рынок. При этом мы можем подключиться и позже, если проект уже находится в активной подготовке к запуску.

Можно ли обратиться к вам, если у нас уже есть токеномика или white paper?

Конечно. Если у вас уже есть часть материалов, мы не дублируем работу, а смотрим, что можно использовать, что требует доработки, а что лучше пересобрать. В этом формате мы собираем все элементы в единую стратегию и убираем разрывы между документами, экономикой и планом запуска.

Что нам нужно подготовить перед стартом?

На старте нам важно получить все, что уже есть у проекта: презентации, черновики white paper, описание продукта, roadmap, текущую модель токена, данные по раундам, команде и целям проекта. Даже если материалы неполные, этого уже достаточно, чтобы начать работу и понять, где нужны дополнительные сессии с командой.

Кто со стороны клиента должен участвовать в процессе?

Обычно в проекте участвуют фаундеры и ключевые участники команды, которые влияют на продукт, стратегию и экономику проекта. В зависимости от структуры проекта это могут быть CEO, COO, CFO, product lead, маркетинг и техническая команда. Нам важно, чтобы решения можно было обсуждать быстро и с теми, кто действительно влияет на запуск.

Вы только консультируете или помогаете с реализацией тоже?

Мы не ограничиваемся рекомендациями. В рамках стратегического консалтинга мы участвуем в проработке модели, готовим ключевые материалы, помогаем с партнерской экосистемой и сопровождаем проект на этапе реализации. Это не формат «созвонились и разошлись», а рабочий процесс с включением в задачи команды.

Помогаете ли вы с подбором партнеров?

Да. Мы помогаем определить, какие партнеры нужны проекту на этапе подготовки к запуску, и сопровождаем процесс подбора по ключевым направлениям: маркетмейкинг, маркетинг, смарт-контракты и другим зонам, которые критичны для выхода токена на рынок. Мы не просто передаем контакты или знакомим с партнерами, а берем на себя delivery-функцию: участвуем в звонках, помогаем ставить задачи подрядчикам и сопровождаем процесс до более понятного и управляемого результата.

Сколько времени занимает работа и можно ли ускорить процесс, если потребуется?

Обычно стратегический консалтинг занимает от 2 до 4 месяцев. Точные сроки зависят от стадии проекта, качества исходных материалов, скорости коммуникации внутри команды и сроков согласования с внешними партнерами. При необходимости процесс можно ускорить: консалтинг разбит на ключевые блоки работ, зафиксированные в договоре, и мы можем двигаться быстрее по каждому из них. В таком случае оплата происходит не помесячно, а по мере закрытия отдельных блоков.

Что не входит в стратегический консалтинг?

Стратегический консалтинг не включает юридические услуги, разработку смарт-контрактов, маркетинговое продюсирование, техническую реализацию со стороны подрядчиков, а также рекомендации по доработке или модернизации продуктовой линейки. При этом мы можем помочь определить, какие специалисты нужны проекту, и встроить их работу в общую стратегию подготовки к запуску.

Что будет итогом нашей работы?

На выходе у проекта формируется не просто набор документов, а собранная система подготовки к запуску: токеномика, white paper, Pitch Deck, партнерская стратегия и план выхода на рынок. Это создает более сильную основу для переговоров с инвесторами, подготовки к TGE и следующих операционных шагов команды.

Входит ли моделирование в список работ?